Durante el ejercicio de Rendición de Cuentas, la EDRU presentó el avance de sus procesos y proyectos
La Empresa de Desarrollo y Renovación Urbana de Cali (EDRU) presentó su rendición de cuentas 2025, en la que destacó su crecimiento tecnológico y el avance en procesos clave como estructuración de proyectos, macroproyectos y adopción de metodologías innovadoras que permiten mayor eficiencia.
Durante el informe, la EDRU destacó como uno de sus principales ejes la revitalización del ‘Centro Ampliado’ de Cai, que abarca desde el Bulevar del Río hasta la calle 25 y la Carrera 15. Allí se concentran planes parciales como la Ciudadela de la Justicia, El Calvario, San Pascual y Hoyo–El Piloto, proyectos que están modificando de manera estructural la dinámica urbana.
El avance en el Barrio Obrero fue presentado como uno de los hitos del año. Con un 40 % de ejecución, la obra moderniza redes de servicios, espacio público y movilidad, articulando arte y patrimonio salsero. La Empresa también destacó los avances sociales, prediales y de gestión institucional en los planes parciales.
“la EDRU es hoy una empresa que planifica, ejecuta y lidera proyectos estratégicos con rigor, tecnología y visión de futuro. Con el acompañamiento de cooperación internacional y nuevas líneas de negocio, la entidad reafirmó su papel como eje de la transformación urbana de la ciudad”, afirmó la gerente de la EDRU, María Alexandra Pacheco
Datos para tener en cuenta sobre la gestión de la EDRU:
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Índice de Transparencia y Acceso a la Información Pública (ITA): pasó de 83 % en 2024 a 97 % en 2025.
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Formulario Único de Reporte de Avances de la Gestión (FURAG): aumento de 11 puntos en desempeño institucional.
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BIM: formación especializada para cumplir el mandato BIM 2026; adopción plena en los proyectos.
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Talento humano: creación de 59 nuevos puestos de trabajo; 116 colaboradores en total.
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Líneas de negocio: estudios y diseños, interventoría, gerencia integral y agencia inmobiliaria con la SAE.
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Apoyo internacional: acompañamiento técnico internacional para el Centro Cultural de la Salsa.
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Banco Mundial: modelo de Administración y gestión para el Centro Histórico.
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Planes parciales: once proyectos detonantes en 16 hectáreas; avances en Ciudadela de la Justicia, Calvario, San Pascual y Hoyo–Piloto.