INFORME DE PQRS ENERO-2026
INFORME DE PQRS ENERO-2026
Busca transformar inmuebles desocupados, subutilizados o de valor histórico. Su objetivo es frenar la expansión urbana, fomentar el desarrollo sostenible, mejorar la seguridad y revitalizar el tejido social y económico del centro de la ciudad.
Proyecto de 131 viviendas de interés prioritario (VIP) con 10 locales comerciales, ubicado en un sector estratégico con acceso a vías principales, transporte público y equipamientos de salud, educación y recreación, aportando al desarrollo del área.
El servicio incluye la identificación, análisis y promoción de predios o edificaciones estratégicas, así como el acompañamiento técnico para facilitar procesos de negociación, transferencia o transformación de los activos inmobiliarios.
A través de este servicio se analizan aspectos técnicos, jurídicos, financieros, normativos y de mercado para diseñar modelos de gestión sostenibles y facilitar la toma de decisiones estratégicas sobre el uso o desarrollo de los activos.
El programa que busca la recuperación y revitalización de las zonas más deterioradas del centro de Bogotá, mejorando las condiciones de vida de sus habitantes y visitantes.
Una iniciativa para propietarios que desean vender sus inmuebles para proyectos de vivienda de interés social y prioritario.
Concurso para desarrollar proyectos de Vivienda de Interés Prioritario (VIP) y Vivienda de Interés Social (VIS) la localidad de Rafael Uribe Uribe, lote de 3.202 para mínimo 242 viviendas.
Proyectos en obra
Proyectos en estudios y diseños
Proyectos entregados
Informe Final Trabajo de Auditoría Actividad Concurso de Predios Radicado I2025003180
Informe Final Trabajo de Auditoría Actividad Concurso de Predios Radicado I2025003180
En cumplimiento del Plan Anual de Auditoría para la vigencia 2025 y de conformidad con el procedimiento Auditorías Internas vigente y demás normas legales aplicables, de manera atenta se anexa el Informe Final del Trabajo de Auditoría Interna realizado a la Actividad Concurso de Predios, el cual arrojó los siguientes resultados que, en su conjunto, deben servir de insumo para el establecimiento de las acciones que conduzcan a resolver las causas de las situaciones detectadas, a prevenir eventos de riesgo, mejorar las operaciones institucionales y facilitar la toma de decisiones.
Seguimiento al estado de cumplimiento y nivel de implementación del Plan Estratégico de Tecnologías de la Información - PETI, Vigencia 2025 - Radicado I2025001442
Seguimiento al estado de cumplimiento y nivel de implementación del Plan Estratégico de Tecnologías de la Información - PETI, Vigencia 2025 - Radicado I2025001442
En el marco de las funciones legales de que trata el artículo 12 de la Ley 87 de 1993 y del rol de “Evaluación y seguimiento” de que trata el artículo 17 del Decreto Nacional No. 648 de 2017, y en cumplimiento del Plan Anual de Auditorías versión 2 vigencia 2025, se procede a presentar el Informe de seguimiento al estado de cumplimiento y nivel de implementación del Plan Estratégico de Tecnologías de la Información - PETI, correspondiente al primer cuatrimestre de la vigencia 2025
SEGUIMIENTO PROCESO DE CONTRATACIÓN- RENOBO-IP-06-2024. FASE PRECONTRACTUAL CORTE AL 29 DE ABRIL DE 2025. Radicado I2025001041
SEGUIMIENTO PROCESO DE CONTRATACIÓN- RENOBO-IP-06-2024. FASE PRECONTRACTUAL CORTE AL 29 DE ABRIL DE 2025. Radicado I2025001041
Dentro del marco de las competencias de la Oficina de Control Interno y conforme al PLAN ANUAL DE AUDITORIAS 2025, se dispone el SEGUIMIENTO al PROCESO DE CONTRATACIÓN- RENOBO-IP-06-2024
Actuaciones Estratégicas
Actuaciones Estratégicas Adoptadas
En operación por RenoBo
Actuaciones Estratégicas en proceso de adopción
Radicadas ante la Secretaría Distrital de Planeación
Transforma la Calle 72 como eje ecológico y económico, extendiendo servicios financieros, promoviendo vivienda y orientando nuevos desarrollos alrededor del sistema Metro y la revitalización urbana.
Revitaliza integralmente el sector para consolidarlo como zona diversa, activa y sostenible, fortaleciendo su vocación educativa y cultural, mejorando espacio público y movilidad con desarrollo urbano equilibrado.
Será un nodo articulador que integra ZIBo, Chapinero Verde e Inteligente y el Centro Histórico, revitalizando el sector con patrimonio, espacio público, reverdecimiento, movilidad y nuevos proyectos urbanos sostenibles.
Consolidará una centralidad económica regional y metropolitana, integrando industria y logística con responsabilidad ambiental y proximidad entre empleo y vivienda, mejorando servicios, movilidad y espacio público.
Actuaciones Estratégicas en formulación
Radicadas ante la Secretaría Distrital de Planeación
Propone una transformación integral del territorio a partir de la consolidación del Canal de Los Molinos como un corredor ambiental y de espacio público estructurante, y además impulsa la creación de un nodo de salud articulado con la Fundación Santa Fe de Bogotá, integrando de manera estratégica oferta residencial, comercial y de servicios para consolidar un entorno urbano más sostenible, dinámico y conectado.
Busca conformar y consolidar un nodo de desarrollo económico local y de competitividad regional, integrando de manera funcional y armónica el Aeropuerto Internacional El Dorado —infraestructura estratégica de escala distrital, regional y nacional— con su entorno territorial. A través de proyectos urbanísticos integrales, se pretende potenciar las ventajas de localización de esta área de la ciudad y fortalecer su papel como plataforma clave para la actividad económica y la conectividad.
