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Estructura Orgánica

Para efectos de dar cumplimiento al objeto y las funciones de la Empresa, mediante Acuerdo 004 de Octubre 21 de 216 expedido por la Junta Directiva de la Entidad, se estableció la siguiente estructura organizacional:

Dirigir el proceso de planeación organizacional y la formulación de los planes, programas y proyectos para el cumplimiento del objeto social de la Empresa, centralizar el seguimiento a la ejecución de los mismos, y liderar la elaboración de instrumentos para el desarrollo y consolidación del Sistema Integrado de Gestión que permitan una mejora continua de la gestión institucional.

Gerencia General

Dirige las políticas, planes, programas y proyectos de la Empresa, con el fin de cumplir los objetivos y metas de la entidad, conforme a las políticas del sector y los lineamientos distritales.

Oficina de Control Interno

Verifica y evalúa el estado del Sistema de Control Interno, de acuerdo con la normatividad vigente.

Oficina de Gestión Social

Lidera las estrategias de intervención social, información, comunicación y promoción de la gestión social integral en los proyectos desarrollados por la entidad buscando el cumplimiento efectivo de los fines institucionales y de acuerdo a los lineamientos establecidos.

Oficina de Control Disciplinario Interno

Dirige la aplicación del control interno disciplinario de la Empresa de conformidad con la normativa vigente, así como adelantar la etapa de instrucción en primera instancia de los procesos disciplinarios que se adelanten en contra de los servidores y exservidores públicos en los términos de oportunidad y de conformidad con la normatividad vigente sobre la materia.

Oficina Asesora de Comunicaciones

Asesora la estrategia de relacionamiento, comunicaciones y publicaciones de la Empresa, asegurando la divulgación oportuna de la información de la entidad, a través del uso estratégico de canales de comunicación internos y externos.

Subgerencia de Planeación y Administración de Proyectos

Dirige el proceso de planeación organizacional y la formulación de los planes, programas y proyectos para el cumplimiento del objeto social de la Empresa, centraliza el seguimiento a la ejecución de los mismos; y lidera la elaboración de instrumentos para el desarrollo y consolidación del Sistema Integrado de Gestión, que permitan una mejora continua de la gestión institucional.

Subgerencia de Gestión Corporativa

Dirige y coordina la ejecución de las actividades relacionadas con los procesos de gestión de recursos físicos y tecnológicos, gestión del talento humano y la gestión de los recursos financieros de la entidad, garantizando el óptimo funcionamiento y cumplimiento de los objetivos y metas de los procesos de apoyo de la entidad.

Subgerencia de Gestión Urbana

Dirige y orienta la elaboración de estudios técnicos y financieros necesarios para garantizar la viabilidad y rentabilidad social y económica de las actuaciones urbanas integrales adelantadas por la Empresa.

Subgerencia de Gestión Inmobiliaria

Dirige la estructuración financiera de los proyectos de desarrollo urbano que se formulen en la Empresa, con el fin de garantizar el cumplimiento de los objetivos misionales, estructurar los negocios fiduciarios necesarios para su implementación y define los lineamientos para su comercialización.

Dirección Comercial

Dirige el proceso de comercialización del suelo y de los negocios inmobiliarios ejecutados por la entidad, con el fin de promover el desarrollo de los proyectos planeados acorde a las pandeas de la Empresa, administrando los bienes inmuebles adquiridos con recursos propios o transferidos a patrimonios autónomos.

Subgerencia Jurídica

Dirige los procesos jurídicos necesarios para la implementación de proyectos misionales de la entidad y ejerce la representación judicial y extrajudicial de la Empresa cuando sea requerido, con el fin de garantizar la prevención del daño antijurídico en conformidad con las disposiciones legales vigentes.

Dirección de Predios

Dirige el desarrollo de los procesos para gestión del suelo de las actuaciones urbanas integrales de los que la Empresa haga parte, garantizando el adecuado desarrollo de los proyectos de la entidad, acorde a lo establecido en la normatividad vigente.

Dirección de Gestión Contractual

Dirige el desarrollo de todas las etapas de los procesos contractuales de la Empresa, de conformidad con las políticas y la normatividad vigente sobre la materia.

Subgerencia de Desarrollo de Proyectos

Dirige el desarrollo constructivo de los proyectos a cargo de la Empresa, con el fin de dar cumplimiento a los objetivos y metas misionales planteados, acorde a las normas técnicas y jurídicas vigentes en materia urbanística.