RenoBo participó en el Comité de Tecnología e Innovación de Camacol con una presentación sobre implementación de metodología BIM
La Empresa de Renovación y Desarrollo Urbano de Bogotá - RenoBo participó en el Comité de Tecnología e Innovación de Camacol Bogotá y Cundinamarca, un espacio especializado que promueve la transformación digital, la productividad y la competitividad del sector constructor, mediante la adopción de tecnologías como inteligencia artificial, Construcción 4.0, IoT y gemelos digitales.
En este escenario, la Subgerencia de Ejecución de Proyectos presentó una apuesta institucional que parte de la implementación de la metodología BIM en proyectos de obra y en estudios y diseños, como base para estructurar, centralizar y conectar la información de manera estandarizada.
Un gemelo digital es una representación virtual de un proyecto físico que integra información técnica, operativa y de seguimiento en un entorno digital. Más que un modelo 3D, es una herramienta que permite simular escenarios, anticipar riesgos, mejorar la coordinación interdisciplinaria y fortalecer la toma de decisiones con datos estructurados.
La presentación expuso un esquema de articulación en tres niveles: Distrito, empresa y proyectos, orientado a:
- Socializar y proyectar resultados para fortalecer la planeación.
- Consolidar la propuesta de valor institucional mediante mayor control y trazabilidad.
- Centralizar la información para seguimiento y toma de decisiones en tiempo real.
La estrategia contempla la migración de datos a un Entorno Común de Datos (CDE), la integración con otras plataformas, la estandarización de información técnica y la generación de tableros de seguimiento. Este proceso mejora la coordinación, reduce reprocesos y habilita análisis y proyecciones para optimizar tiempos y recursos.
Así mismo, durante el espacio se resaltó cómo la aplicación de BIM en los proyectos de revitalización urbana que lidera RenoBo ha permitido:
- Integrar información desde etapas tempranas de diseño.
- Mejorar la planeación y el control en obra.
- Reducir reprocesos y optimizar tiempos y costos.
- Estandarizar y centralizar la información de los proyectos.
- Avanzar hacia una gestión basada en datos y trazabilidad.
Con esta participación, RenoBo consolida su apuesta por la innovación tecnológica como eje estratégico para fortalecer la gestión pública y desarrollar proyectos urbanos más eficientes, sostenibles y competitivos.